Faltermeier, Ernst

Faltermeier, Ernst

Ernst Faltermeier ist Experte für nachhaltige Stärkung des Unternehmenswertes durch Optimierung von Finanz- und Kostenstrukturen und die langfristige Schaffung zusätzlicher Ertragschancen. Er verfügt über Change Management Erfahrung als Projektleiter und C-Level-Manager in komplexen länder- und bereichsübergreifenden Transformationsprojekten

Ernst Faltermeier hat langjährige Erfahrung in börsennotierten (Prime Standard) ebenso wie bei mittelständisch geprägten, eigentümergeführten Unternehmen der Markenartikel-Industrie und des Fachgroßhandels gesammelt. Als national und international erfolgreicher Projektmanager, Restrukturierer, CEO / CFO ist er eine ausgewiesene Führungskraft. Er verfügt über große Expertise in der strategischen und operativen Ausrichtung von Organisationsstrukturen und Prozessen auf Effektivität, Effizienz und nachhaltige Ergebnisverbesserung. Im Change Management ist er auf Umsetzung fokussiert unter Wahrung einer sinnvollen Balance zwischen People-Management und Performance-Management.

Projekte

Projekte Ernst Faltermeier

Kompetenzen

  • Strategieentwicklung und Umsetzung
  • Profitables Wachstum durch Mergers &Acquisitions: Due Diligence, Unternehmensbewertung, Carve Out und erfolgreiche Post Merger Integration
  • Restrukturierung & Prozessoptimierung über die gesamte Wertschöpfungskette
  • Turnaround Management, auch insolvenznah
  • Change Management, Initialisieren und Steuern von Veränderungsprojekten
  • Mediation Unternehmen-Belegschaft-Betriebsrat, Stakeholder-Kommunikation in anspruchsvollen Projekten
  • Optimierung Kapitalbindung und Cash-Flow
  • Aufbau effektiver Controlling-Strukturen und Management Informationssysteme
  • Finanz- und Kapitalmarktkommunikation/ Investor Relations
  • Standortentwicklung, Finanzierung und Projektsteuerung
  • Schaffung leistungsfähiger Supply Chains, Make-or-Buy Bewertung und Entscheidung
  • Outsourcing und Einrichtung von Shared Service Centers IT/Accounting/Back-Office Sales

Erfahrung

2012 - 2014
MSU Consulting Managementberatung für Strategie und Umsetzung GmbH, Partner
2009 - 2012
Nordmann Unternehmensgruppe: Mitglied der Geschäftsleitung, Controlling und M&A
2010 - 2012
Ratsherrn Brauerei GmbH und Schanzenhöfe Braumanufaktur GmbH: CEO/CFO
2007 - 2009
Carlsberg Deutschland: CFO
2005 - 2009
Holsten-Brauerei AG: Vorstand Finanzen, Controlling, IT, Recht
1997 - 2005
Holsten-Brauerei AG: Leiter Konzern Finanz- und Rechnungswesen
1990 - 1996
Holsten - Brauerei AG: Bereichsleiter Controlling/Projekte/M&A
1987 - 1990
Löwenbräu AG: CEO Löwenbräu Hellas SA, Griechenland

Qualifikationen

  • PRINCE2 2017
  • IMD Lausanne Carlsberg Winning Together Workshop
  • Diplom-Kaufmann, Universität Passau
  • Dipl.-Ing. für Brauwesen und Getränketechnologie, TU München-Weihenstephan