Wertschöpfung – Aus der Praxis für die Praxis
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Sie haben in Ihrem Unternehmen oder Fachbereich eine Herausforderung, die Sie intern nicht optimal lösen können? BRAINTRUST- GROUP unterstützt Sie auf vielfältige Art und Weise. Mit Informationen, Trainings und kompetenten Partnern aus der Praxis für nahezu jeden wichtigen Funktionsbereich in Ihrem Unternehmen. Fundiert, praxisorientiert und auf Ihre Anforderungen zugeschnitten.
Die Braintrust-Group ist ein Netzwerk erfahrener, zukunftsorientierter Praktiker, von denen jeder auf mindestens 20 Jahren konkreter Führungs-Verantwortung in Top- sowie Middle-Management-Positionen bekannter Unternehmen zurückgreifen kann.
In allen wesentlichen Fachbereichen eines Konsumgüter-Unternehmens bieten wir Ihnen persönliche Unterstützung auf Augenhöhe. Unsere Lotsen-Partner sind untereinander vernetzt und arbeiten zusammen, um auch bereichsübergreifende Fragestellungen für Sie fundiert zu lösen.
Als Unternehmen profitieren Sie davon, weil wir Sie nicht theoretisch, sondern pragmatisch und lösungsorientiert an Ihr Ziel führen.
„ImPuls des Tages“
Als Special Service für unsere Leser veröffentlichen wir hier regelmässig Inspirationen zu Trends, Sales Management, Marketing Management, Human Resources und Personal Growth, die uns beim Recherchieren besonders aufgefallen sind und auf die wir unser Netzwerk gern aufmerksam machen möchten. Weitere Anregungen der letzten Tage und Wochen finden Sie unter Inspirationen.
Vor dem Hintergrund der ersten bereits gestarteten Jahresgespräche der Industrie mit den großen Handelspartnern haben wir für die Zielgruppe der Key Accounter hier noch einmal die interessantesten Tipps aufgeführt, die uns beim Recherchieren in den letzten 12 Monaten zum Thema Verhandlungsführung aufgefallen sind und die wir bereits anderweitig über unsere Braintrust-Plattform kommuniziert haben.
Welchen Einfluss hat Online-Bewegtbild auf den Absatz im Supermarkt? Wie profitabel sind YouTube-Anzeigen im Vergleich zu klassischen TV-Spots? Diese Fragen wurden in einem Marketing-Mix-Modell analysiert. Für die erste große YouTube-Kampagne von Grünländer im Jahr 2017 konnte das Modell einen positiven Absatzeffekt und einen überproportional hohen Return on Investment (ROI) nachweisen.
In Zeiten der zunehmenden Digitalisierung bekommt auch CM eine neue Bedeutung. Neben dem klassischen Regal ist für viele Branchen auch das Internet ein wichtiger POS geworden. Gekauft wird überall: im Geschäft, von zuhause aus, unterwegs in der S-Bahn oder im Zug… Den Kaufakt für sich zu gewinnen ist sowohl für den Händler als auch für die Markenindustrie eine immer größere Herausforderung.
CPC, Conversion Rate, Reichweite, Interaktionsrate,….Diese Liste könnte man nun wohl ewig weiterführen. Denn an einem mangelt es im Online-Marketing definitiv nicht: nämlich an Key Performance Indicators (KPIs). Dank Cookies, CRM-Systemen, Google Analytics usw. stellt es im Online-Handel auch keine große Herausforderung dar, Kennzahlen zu erheben. Doch wie sieht das Ganze im stationären Bereich aus?
Die TOP 4 – Inspirationen im September
Die folgenden 4 Beiträge, die wir im September unter „ImPuls des Tages“ veröffentlicht haben, wurden von unseren Lesern am häufigsten aufgerufen.
Mit nur 1,9 Prozent E-Commerce-Anteil des Branchenumsatzes von 170 Milliarden gehört die Lebensmittelbranche zu den Spätzündern im E-Commerce und die Marktführer scheinen sich nur zögerlich an digitale Modelle heranzuwagen. Doch ist dies angesichts von Amazons Offensive die richtige Strategie?
Moderne Vergütung im Vertrieb versteht sich zum einen als Führungs- und Steuerungsinstrument und bindet die Mitarbeiter in entsprechende Vertriebsziele ein. Erfahren Sie von einem Vergütungs-Experten, wie moderne Entlohnung im Vertrieb so motivierend gestaltet wird, dass sie zu Top-Leistungen anreizt.
Immer wieder werden wir ab Juni gefragt, ob wir nicht einen Best practice-Fall für Jahresgespräche oder ein Standard-Konzept zur Vorbereitung haben. Ein Best-practice-Case oder ein Standard-Konzept nützt Ihnen wenig. Weil jeder Handelskunde in jedem Unternehmen eine unterschiedliche Position im Kunden-Portfolio einnimmt.
Jeder, der beruflich vorankommen möchte, muss sich und seine Leistungen verkaufen können. Egal ob bei der Präsentation eines Projekts, in Gehaltsverhandlungen oder beim Pitch einer innovativen Idee beim Chef. Wer nicht für sich trommeln kann, kommt nicht weit. Tipps finden Sie in einem Artikel des Handelsblatts.
Expertenzirkel
Für vertriebsnahe Führungskräfte aus der FMCG-Konsumgüter-Industrie bieten wir 2 x p.a. regionale Plattformen an, die nach dem Braintrust-Prinzip arbeiten.
In unseren Expertenzirkeln vereinen Manager aus unterschiedlichen Branchen in Gruppen von 6 – 7 Teilnehmern ihre Fähigkeiten, Talente, Fachkenntnisse, Erfahrungen und Beziehungsnetzwerke, um daraus eine neue Dynamik zur beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung entstehen zu lassen. Über alle regionalen Arbeitskreise verteilt nehmen inzwischen ca. 100 Markenartikler regelmässig an unseren Expertenzirkeln teil. mehr
Experten – Aus der Praxis für die Praxis
Unsere Wachstums-Partner sind sorgfältig ausgewählt und haben mindestens 20 Jahre Praxis-Erfahrung in Führungspositionen namhafter Konsumgüter-Unternehmen und kennen die Business-Herausforderungen aus eigener Erfahrung. Weitere Partner unserer Braintrust-Group finden Sie in unserer Übersicht
Ihre Braintrust-Vorteile auf einen Blick
- Abdeckung alle wesentlichen Fachbereiche von Konsumgüter-Unternehmen
- Experten mit langjähriger Praxis-Erfahrung
- Persönliche Unterstützung
- Kompetente Trainings und substantielle Foren für fachliche Weiterbildung
- Regelmäßige Fachinformationen