Kennen Sie das eine Führungsverhalten, das Teams zerstört ?

Stellen Sie sich folgendes Szenario vor: Ein hochqualifiziertes Team, voller Talent und Potenzial – doch anstatt Höchstleistung zu bringen, arbeitet es nur noch nach Vorschrift. Die Motivation sinkt, Kreativität bleibt aus, Fluktuation steigt. Was ist passiert? Oft liegt es an einem einzigen Führungsverhalten, das unbemerkt Teams zerstört: Mikromanagement. Warum Mikromanagement Teams ausbremst: – Mitarbeitende verlieren …

Weiterlesen …

Fachkräftemangel – oder sind diese ein hausgemachtes Problem?

„Wir finden einfach keine guten Leute mehr.“ Viele Unternehmen sehen den Fachkräftemangel als externes Problem. Doch was, wenn das eigentliche Problem nicht da draußen, sondern im Unternehmen selbst liegt? Warum Fachkräftemangel oft ein hausgemachtes Problem ist: Viele Unternehmen haben nicht zu wenig Bewerber – sie haben zu wenig Gründe, warum sich jemand für sie entscheiden …

Weiterlesen …

„Sei doch einfach innovativer!“ – Warum das so nicht funktioniert

Alle wollen Innovation – doch die wenigsten Unternehmen schaffen es, sie wirklich zu fördern. Warum? Weil Innovation nicht auf Knopfdruck entsteht. Sie braucht ein Umfeld, in dem Menschen sich trauen, neue Wege zu gehen. Und das gibt es nur dort, wo Mitarbeitende sich emotional verbunden fühlen. Fehlende emotionale Verbundenheit = fehlende Innovation. Mitarbeitende, die Angst …

Weiterlesen …

„Druck erzeugt Diamanten?“ Nein – Druck erzeugt Kündigungen.

Höhere Ziele, engere Deadlines, mehr Kontrolle – viele Unternehmen glauben, dass mehr Druck automatisch zu mehr Leistung führt. Doch das Gegenteil ist der Fall: Druck erzeugt kurzfristig vielleicht Ergebnisse, aber langfristig senkt er Produktivität, Motivation und Mitarbeiterbindung. Warum? Weil Menschen keine Maschinen sind. Und weil echte Leistung aus Engagement entsteht – nicht aus Angst. Warum …

Weiterlesen …

Mitarbeiterbindung scheitert nicht am Gehalt – sondern an kleinen Details

Mitarbeiterbindung scheitert selten an fehlenden Benefits – sondern daran, dass sich Mitarbeitende nicht wertgeschätzt fühlen. Doch oft sind es nicht die großen Strategien, die den Unterschied machen, sondern kleine Veränderungen im Alltag. Wertschätzung im Alltag: 4 Wege zu stärkerer Mitarbeiterbindung 1. 5-Minuten-Check-ins statt Jahresgespräche: – Einmal im Jahr Feedback zu geben reicht nicht aus. Regelmäßige, …

Weiterlesen …

Warum Fachkräftemangel eigentlich ein Führungsproblem ist

Fachkräftemangel – ein Begriff, der mittlerweile in jedem Unternehmen präsent ist. Doch was, wenn wir dieses Problem nicht allein auf den Arbeitsmarkt schieben, sondern stattdessen den Blick nach innen richten? Hier ist die provokante These: Fachkräftemangel ist in vielen Fällen kein Marktproblem, sondern ein Führungsproblem. Was meine ich damit? Unternehmen, die regelmäßig damit kämpfen, gute …

Weiterlesen …

Was wäre, wenn wir den Jahresstart mal anders denken?

Kein „Neues Jahr, neue Ziele“. Kein „Jetzt alles besser machen“. Stattdessen: Warum nicht zuerst loslassen, bevor wir neu starten? Die Frage, die ich mir stelle – und die ich auch Ihnen mitgeben möchte: Was hat 2024 eigentlich nicht funktioniert? – Welche Gewohnheiten, die wir jahrelang mitgeschleppt haben, bremsen uns aus? – Welche Meetings, Prozesse oder …

Weiterlesen …

Vermeiden Sie die 3 größten Fehler bei der Mitarbeiterbindung

Die Mitarbeiterbindung ist essenziell für den Erfolg eines Unternehmens. Doch oft wird genau hier gespart oder die falschen Prioritäten gesetzt, was zu sinkendem Engagement und hoher Fluktuation führt. Hier sind drei häufige Fehler bei der Mitarbeiterbindung – und wie man sie besser macht, um ein motiviertes und loyales Team zu schaffen. 1. Fehlende Wertschätzung und …

Weiterlesen …

Net Promoter Score (NPS): Ein unterschätztes Tool für Mitarbeiterzufriedenheit

Der Net Promoter Score (NPS) ist bekannt für die Messung der Kundenzufriedenheit, aber er eignet sich genauso gut, um das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu erfassen. Unternehmen stellen eine einfache Frage: „Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie Ihr Unternehmen als Arbeitgeber weiterempfehlen würden?“ Die Antworten werden auf einer Skala von 0 bis 10 …

Weiterlesen …

Drei Gewohnheiten, wie du das Engagement deines Teams steigern kannst

Das Engagement deines Teams zu stärken, kann herausfordernd sein, aber es ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg deines Unternehmens. Hier sind drei Gewohnheiten und zwei konkrete Maßnahmen, die dir helfen, das Engagement nachhaltig zu steigern: 1. Wöchentliche 1:1-Gespräche: Fokussiere dich auf persönliche, regelmäßige Check-ins. Nimm dir einmal pro Woche Zeit für ein kurzes Gespräch …

Weiterlesen …