Es ist richtig, dass der wertschöpfende Beitrag eines Meetings in starkem Maß von der Vorbereitung abhängt. Ist das „Warum“ klar? Haben wir das Ziel klar definiert? Steht die Agenda? Ist klar, wer dabei sein muss? Haben wir den benötigten Zeitrahmen more
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Es gibt auf Englisch die Redensart „Happy wife, happy life“- gerichtet an Ehemänner: wenn deine Frau zufrieden und glücklich ist, führst du ein glückliches Leben. Meine These lautet, dass sich dies auf Unternehmen übertragen more
Im Zusammenhang mit der Corona-Pandemie wird gern von einem Digitalisierungsschub in den Unternehmen gesprochen. Doch nach wie vor leiden Führungskräfte und Mitarbeiter unter einer E-Mail-Flut sowie ergebnislosen und überflüssigen Meetings. Abhilfe kann hier ein digitales Prozessmanagement schaffen, das die Informationen more
Hierarchiegeführte Unternehmen haben ausgedient. Genauso wie der Dienst nach Vorschrift und die langfristige Motivation durch Belohnung. Ganz im Gegenteil, Mitarbeitende wollen heute einer Arbeit nachgehen, die für sie Sinn und Zweck erfüllt. Dann sind sie zu Hochleistungen motiviert. Doch wie more
Transforming While Performing, die globale Forschungsstudie von Maersk, hat signifikante Unterschiede in der Art und Weise aufgedeckt, wie Mitarbeiter in wachsenden Unternehmen an geschäftliche Herausforderungen herangehen, verglichen mit Mitarbeitern in schrumpfenden Unternehmen.
Ein klarer Wechsel von der Suche nach more
Die aktuelle Zeit verändert die Art und Weise unserer Zusammenarbeit. Die meisten von uns befinden sich derzeit im Homeoffice. Wenn Meetings online durchgeführt werden, wie kann man dabei die Produktivität der Teamleistungen aufrecht erhalten? In diesem Beitrag erfahren Sie konkrete more
Seit über einem Jahr „treffen“ wir uns mit den Kolleginnen und Kollegen überwiegend virtuell. Das ist oft anstrengend und auch ermüdend. Um die Teilnehmer*innen dieser virtuellen Treffen zu aktivieren und zu begeistern, sind sogenannte Warm-ups hilfreich – und begeisterte Mitarbeiter*innen more
Psychologieprofessor Edward L. Deci, bekannt für seine Theorien der intrinsischen und extrinsischen Motivation, sagte: „Die richtige Frage ist nicht, “Wie können wir andere motivieren?”, sondern “Wie können wir Bedingungen schaffen, in denen andere sich selbst motivieren können?””
Remote Work ist more
Obwohl es manchmal heißt, dass Konflikte zur persönlichen Weiterentwicklung beitragen und positive Energie und Reibung mit sich bringen, so bringen sie für die Beteiligten in der Regel Leid mit sich und machen das Zusammenleben von Menschen schwieriger.
Irgendetwas ist immer im Wandel. Wettbewerb, Globalisierung, Digitalisierung, Arbeitswelt 4.0, New Work, Fachkräftemangel. In Zeiten der Veränderung suchen Menschen Sicherheit. Und genau das ist es, was wirkliche Führungspersönlichkeiten auszeichnet. Sie schaffen ein vertrauensvolles Unternehmensumfeld, in welchem trotz – oder eben more
