Fachkräftemangel – ein Begriff, der mittlerweile in jedem Unternehmen präsent ist. Doch was, wenn wir dieses Problem nicht allein auf den Arbeitsmarkt schieben, sondern stattdessen den Blick nach innen richten? Hier ist die provokante These: Fachkräftemangel ist in vielen Fällen kein Marktproblem, sondern ein Führungsproblem. Was meine ich damit? Unternehmen, die regelmäßig damit kämpfen, gute …
Die Mitarbeiterbindung ist essenziell für den Erfolg eines Unternehmens. Doch oft wird genau hier gespart oder die falschen Prioritäten gesetzt, was zu sinkendem Engagement und hoher Fluktuation führt. Hier sind drei häufige Fehler bei der Mitarbeiterbindung – und wie man sie besser macht, um ein motiviertes und loyales Team zu schaffen. 1. Fehlende Wertschätzung und …
Der Net Promoter Score (NPS) ist bekannt für die Messung der Kundenzufriedenheit, aber er eignet sich genauso gut, um das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu erfassen. Unternehmen stellen eine einfache Frage: „Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie Ihr Unternehmen als Arbeitgeber weiterempfehlen würden?“ Die Antworten werden auf einer Skala von 0 bis 10 …
Das Engagement deines Teams zu stärken, kann herausfordernd sein, aber es ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg deines Unternehmens. Hier sind drei Gewohnheiten und zwei konkrete Maßnahmen, die dir helfen, das Engagement nachhaltig zu steigern: 1. Wöchentliche 1:1-Gespräche: Fokussiere dich auf persönliche, regelmäßige Check-ins. Nimm dir einmal pro Woche Zeit für ein kurzes Gespräch …
Hierarchiegeführte Unternehmen haben ausgedient. Genauso wie der Dienst nach Vorschrift und die langfristige Motivation durch Belohnung. Ganz im Gegenteil, Mitarbeitende wollen heute einer Arbeit nachgehen, die für sie Sinn und Zweck erfüllt. Dann sind sie zu Hochleistungen motiviert. Doch wie schaffen es Führungskräfte diesen individuellen Bedürfnissen nachzukommen und gleichzeitig die unternehmerischen Ziele zu erreichen? Dieser …
In einer sich ständig verändernden Welt sind Führungskräfte mehr denn je der Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens. Ihre Aufgaben haben sich weiterentwickelt: Von der reinen Aufgabenverteilung hin zu einer Rolle, die Mitarbeiter motiviert, inspiriert und durch Veränderungsprozesse führt. Doch was macht eine erfolgreiche Führungskraft heute wirklich aus? 1. Empathie und Kommunikation Gute Führung bedeutet heute …
In der Geschäftswelt, wo ständig neue Aufgaben auf uns zukommen, kann es schwer sein, den Überblick zu behalten. Viele Unternehmen haben starke Strategien, doch der wahre Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg liegt oft darin, wie gut sie ihre Prioritäten setzen und umsetzen. Die Formel ist einfach: Erfolg = Klarheit x Fokus. Warum Prioritäten entscheidend sind: …
Positiv formulieren bedeutet, Aussagen und Botschaften so zu gestalten, dass sie konstruktiv, aufbauend und motivierend wirken. Anstatt negative Aspekte oder Kritik in den Vordergrund zu stellen, wird der Fokus auf das Positive gelegt. Dies kann in verschiedenen Kontexten, wie der Kommunikation im Beruf, in der Bildung oder im persönlichen Leben, von großem Nutzen sein. Die …
Wer besser werden will, braucht Feedback. Feedbacks sind Rückmeldungen über die erbrachte Leistung. Sie geben uns die Sicherheit, auf dem richtigen Weg zu sein. Wir sollten sie nicht nur bereitwillig geben, sondern auch proaktiv danach fragen. Vor allem Feedforward bringt uns voran. Doch es erfordert bisweilen ein wenig Mut. Zügige und stimmige Rückmeldungen sind für …
Vor einigen Jahren aß ich zu Mittag mit dem Vertriebsleiter Norddeutschland eines internationalen Unternehmens im B2B-Bereich für dessen Team ich ein Training durchführen sollte. Im Gespräch fragte ich ihn, wie lange das Team ohne ihn zurechtkommen würde. Seine Antwort: neun bis zwölf Monate. Das hat mich beeindruckt. Mich wunderte nicht, dass er einige Zeit später …