Vor ein paar Wochen sprach ich mit einem Geschäftsführer. Er sagte: „Wir haben drei Gespräche geführt. Fachlich waren sie top. Aber irgendwie hat es einfach nicht gepasst.“ Die Stelle ist immer noch vakant. Seit sechs Monaten. Was hier passiert ist, erlebe ich oft: Führungskräfte sind aktiv im Recruiting – aber nicht wirksam. Sie suchen Talente. …
Kennen Sie das? Da ist dieser eine Mitarbeiter oder diese eine Führungskraft – engagiert, loyal, immer da, wenn’s „brennt“. Immer wieder Überstunden, oft bis spät in den Abend. Sie denken vielleicht: Was für ein Einsatz! Doch hier ist die unbequeme Wahrheit: Dauerhafte Überstunden sind kein Zeichen von Leistung – sondern oft ein Warnsignal. Die stille …
„Ich komme zu nichts – ich habe den ganzen Tag nur Meetings.“ Diesen Satz hört man nicht selten. In vielen Unternehmen ist der Kalender voll, aber die Köpfe leer. Das Problem: Zu viele Meetings wirken nicht verbindend, sondern zermürbend. Sie unterbrechen den Arbeitsfluss, nehmen Autonomie – und rauben Energie. Was passiert, wenn Meetings überhandnehmen? – …
Ein erfolgreiches Unternehmen lebt von motivierten Mitarbeitenden, die mit Begeisterung und Engagement bei der Arbeit sind. Doch zunehmend beobachten wir einen gegenteiligen Trend, der gravierende Auswirkungen auf unsere Arbeitswelt hat. Laut einer aktuellen Gallup-Studie hat die Motivation in deutschen Unternehmen alarmierend nachgelassen. Der Anteil der Beschäftigten, die nur noch „Dienst nach Vorschrift“ machen, stieg von …
Stellen Sie sich folgendes Szenario vor: Ein hochqualifiziertes Team, voller Talent und Potenzial – doch anstatt Höchstleistung zu bringen, arbeitet es nur noch nach Vorschrift. Die Motivation sinkt, Kreativität bleibt aus, Fluktuation steigt. Was ist passiert? Oft liegt es an einem einzigen Führungsverhalten, das unbemerkt Teams zerstört: Mikromanagement. Warum Mikromanagement Teams ausbremst: – Mitarbeitende verlieren …
Neugier ist der Motor für persönliches Wachstum und beruflichen Erfolg. In einer sich rasant verändernden Arbeitswelt reicht es nicht aus, sich auf bestehendem Wissen auszuruhen – wer erfolgreich sein will, muss sich stetig weiterentwickeln. Neugier treibt uns an, neue Ideen zu entdecken, Prozesse zu hinterfragen und innovative Lösungen zu entwickeln. Sie ist das Fundament für …
KI-Verständnis ist für jeden fortan fundamental. Schon jetzt zeichnet sich ab, wozu diese Technologie in der Lage ist – und mit welcher Geschwindigkeit neue Applikationen entstehen. Die vielleicht umfassendste Sammlung hört auf den klingenden Namen „There’s an AI for that“. Mitte Februar waren dort 29.807 KI-Tools für 15.894 Aufgaben und 4.986 Jobs gelistet. Und das …
Alle wollen Innovation – doch die wenigsten Unternehmen schaffen es, sie wirklich zu fördern. Warum? Weil Innovation nicht auf Knopfdruck entsteht. Sie braucht ein Umfeld, in dem Menschen sich trauen, neue Wege zu gehen. Und das gibt es nur dort, wo Mitarbeitende sich emotional verbunden fühlen. Fehlende emotionale Verbundenheit = fehlende Innovation. Mitarbeitende, die Angst …
Die Antwort ist ganz simpel: Weil das Hier und Jetzt morgen veraltet sein wird. Wissen veraltet schneller als je zuvor, Geschäftsmodelle ändern sich in rasantem Tempo, und wer heute erfolgreich ist, kann morgen schon ins Hintertreffen geraten. Die Lösung? Eine Unternehmenskultur, die kontinuierliches Lernen nicht als lästige Pflicht, sondern als Wettbewerbsvorteil begreift. Unternehmen, die Lernkultur …
Höhere Ziele, engere Deadlines, mehr Kontrolle – viele Unternehmen glauben, dass mehr Druck automatisch zu mehr Leistung führt. Doch das Gegenteil ist der Fall: Druck erzeugt kurzfristig vielleicht Ergebnisse, aber langfristig senkt er Produktivität, Motivation und Mitarbeiterbindung. Warum? Weil Menschen keine Maschinen sind. Und weil echte Leistung aus Engagement entsteht – nicht aus Angst. Warum …