Homepage » Führen heisst (auch) Wissen weiterzugeben

Führen heisst (auch) Wissen weiterzugeben

Was macht eigentlich eine erfolgreiche Führungskraft aus– was macht eine Führungskraft erfolgreich? Dafür gibt es sicher eine ganze Reihe von Antworten und eine ist ganz bestimmt „das kommt darauf an“. Mitarbeitende kommen und gehen und was ganz oft auf der Strecke bleibt ist der Wissenstransfer. Denn oft findet eine Einarbeitung nur sehr eingeschränkt statt oder Wissen wird nach wie vor nicht selten als „Machtwissen“ angesehen.

Eine relevante Antwort ist: Eine erfolgreiche Führungskraft sichert das Wissen im eigenen Verantwortungsbereich! Sie sorgt für den Know-How-Transfer und leitet die Mitarbeitenden an, Gleiches zu tun. Soweit die Theorie, doch wie sieht es in der Praxis aus? Es wird erklärt, erläutert, es werden Unterlagen übergeben und Dateien übertragen. Ist das Wissenstransfer? Wohl nicht!

Wir haben dazu mal ChatGPT befragt und folgende Antwort bekommen:

Erfolgreiche Führungskräfte wissen, dass der kontinuierliche Wissenstransfer innerhalb ihres Teams ein wichtiger Faktor für den Erfolg ihrer Organisation ist. Es geht darum, das Wissen und die Fähigkeiten jedes einzelnen Mitarbeiters zu nutzen, um gemeinsam bessere Arbeitsergebnisse zu erzielen und die Entwicklung jedes Mitarbeiters zu fördern.

Hier sind einige Möglichkeiten, wie eine erfolgreiche Führungskraft sicherstellen kann, dass ein effektiver Wissenstransfer innerhalb des Teams stattfindet:

  1. Regelmäßige Teammeetings
    Regelmäßige Teammeetings sind eine großartige Möglichkeit, um sicherzustellen, dass jeder Mitarbeiter über die Fortschritte des Teams informiert ist und um Probleme und Herausforderungen zu besprechen. In diesen Meetings können Mitarbeiter ihr Wissen und ihre Erfahrungen teilen und somit sicherstellen, dass jeder Mitarbeiter über die neuesten Entwicklungen auf dem Laufenden ist.
  2. Mentoring-Programme
    Mentoring-Programme bieten eine großartige Möglichkeit, um Wissen und Erfahrung innerhalb des Teams weiterzugeben. Erfahrene Mitarbeiter können ihre Fähigkeiten und ihr Wissen an jüngere oder weniger erfahrene Mitarbeiter weitergeben, um ihnen dabei zu helfen, ihre Fähigkeiten und ihr Wissen zu verbessern.
  3. Schulungen und Weiterbildungen
    Eine erfolgreiche Führungskraft investiert in die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter. Durch Schulungen und Weiterbildungen können Mitarbeiter neue Fähigkeiten erlernen und ihr Wissen erweitern, was zu besseren Arbeitsergebnissen führt. (Anmerkung: Auch die Teilnahme von Mitarbeitern an Expertenzirkeln gehört dazu)
  4. Regelmäßiges Feedback
    Regelmäßiges Feedback ist eine wichtige Möglichkeit, um sicherzustellen, dass jeder Mitarbeiter über seine Stärken und Schwächen informiert ist. Durch Feedback können Mitarbeiter ihr Wissen und ihre Fähigkeiten verbessern und so ihre Arbeitsergebnisse optimieren.
  5. Teamwork und Zusammenarbeit
    Eine erfolgreiche Führungskraft fördert eine Kultur des Teamworks und der Zusammenarbeit. Durch Zusammenarbeit können Mitarbeiter ihr Wissen und ihre Fähigkeiten teilen und somit bessere Arbeitsergebnisse erzielen.

Einige Beispiele für erfolgreichen Wissenstransfer sind:

  1. Ein erfahrener Mitarbeiter bietet einem neuen Mitarbeiter eine Einführung in die Arbeitsprozesse und erklärt, wie bestimmte Aufgaben erledigt werden.
  2. Ein Teammitglied, das über bestimmte Fähigkeiten oder Fachwissen verfügt, gibt eine Schulung oder ein Training für andere Teammitglieder.
  3. Ein Mitarbeiter schlägt eine neue Methode oder Technik vor, die zu besseren Arbeitsergebnissen führen könnte, und teilt sein Wissen mit dem Rest des Teams.
  4. Ein Mitarbeiter bietet einem anderen Mitarbeiter Feedback zu seiner Arbeit und gibt Tipps, wie er seine Fähigkeiten verbessern kann.
  5. Ein Team arbeitet gemeinsam an einem Projekt und teilt sein Wissen und seine Fähigkeiten, um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen,
Insgesamt ist der Wissenstransfer ein wichtiger Bestandteil einer erfolgreichen Führungskraft. Durch die Förderung einer Kultur des Lernens und der Zusammenarbeit können Mitarbeiter ihr Wissen und ihre Fähigkeiten verbessern und somit bessere Arbeitsergebnisse erzielen.
Wie stellen Sie bei Ihren Mitarbeitenden angesichts der dynamischen Entwicklungen den kontinuierlichen Wissens-Transfer sicher?

 

 

 

Schreibe einen Kommentar