Schlüsselfaktoren großer Transformationen

Rund um den Globus investieren Unternehmen jedes Jahr viele Milliarden in die Neuausrichtung ihrer Geschäftsmodelle und ihrer Organisationen. Doch nur ein Bruchteil erreicht die mit der Transformation verbundenen Ziele. So hat die internationale Managementberatung Bain & Company in ihrer Studie „Soul Searching: True Transformations Start Within“ ermittelt, dass lediglich 12 Prozent der Unternehmen   Transformationsprogramme in …

Weiterlesen …

Den strategischen Plan auch strategisch gestalten

Warum tauchen Manager, die sich zur Entwicklung eines strategischen Plans treffen, oft mit einem Dokument auf, das keine „Strategie“ und oft nicht einmal einen Plan enthält? Häufig beginnt ein solches Dokument mit einer „Vision“, geht weiter zu „strategischen Themen“ und endet mit x „strategischen Zielen“. Letzteres umfasst häufig eine Liste von Aktionen, durchzogen mit einer …

Weiterlesen …

Wie Sie Change Management-Prozesse optimieren

Wagemutige Change-Pläne und die Kraft des menschlichen Gehirns sind untrennbar miteinander verbunden. Oder sollten es zumindest sein. Die Neurowissenschaft kann Einblicke in Emotionen, Aufmerksamkeitsspannen, Verhaltensweisen, Kreativität, Intuition und Belastbarkeit geben. Beim Recherchieren haben wir fünf Tipps für Sie gefunden, die Veränderungsmanager beherzigen sollten, um einen „gehirnfreundlichen“ Change herbeizuführen. Folgende Ratschläge finden Sie in einem Artikel …

Weiterlesen …

Unsere Buchempfehlung: „Future Room“

  Die Welt, in der Unternehmen operieren, ändert sich ständig. Jedes Unternehmen muss sich deshalb mit Fragen zu seiner Zukunft auseinandersetzen. Oft bleibt ein banges Gefühl zurück, weil keine befriedigenden Antworten auf diese entscheidenden Fragen gefunden werden. Der Future Room löst dieses große Problem. Er ist eine neue und wegweisende Methode, die Unternehmen dazu befähigt, …

Weiterlesen …

Herzlich willkommen in der VUKA-Welt

Bei unseren Recherchen finden wir häufiger Hinweise, dass wir immer stärker in einer VUKA-Welt leben würden. Das VUKA-Konzept  beschreibt schwierige Rahmenbedingungen der Unternehmensführung. Der Begriff entstand in den 1990er Jahren in einer amerikanischen Militärhochschule und diente zunächst dazu, die multilaterale Welt nach dem Ende des Kalten Krieges zu beschreiben. Später breitete der Begriff sich auch …

Weiterlesen …

Entwicklung Vertriebsstrategie via OGSM-Konzept

Das OGSM-Konzept wurde in Japan in den 60er Jahren entwickelt und wird heute flächendeckend im amerikanischen Wirtschaftsraum genutzt. Die Erstellung eines OGSM ermöglicht Unternehmen ihre Ziele klar zu definieren, Kernstrategien & Initiativen herauszuarbeiten und Verantwortlichkeiten und Timings festzulegen. Das knappe einseitige Format ermöglicht schnelles Handeln, auch wenn Initiativen einmal hinter den Erwartungen zurückbleiben. Es funktioniert, …

Weiterlesen …

eCommerce Report 2017 – Lebensmittel & Drogerie

 

online Handel

Die gerade veröffentlichte Studie von Statista zur Entwicklung des eCommerce weltweit (eCommerce Report 2017 – Lebensmittel & Drogerie,Statista Digital Market Outlook – Segment Report) zeigt, dass eCommerce weltweit mit einem Umsatz von 126 Mrd € größentechnisch noch in den Kleinkinderschuhen steckt, dass prognostizierte Wachstum weltweit mit +13,3% durchschnittlich pro Jahr bis 2022  aber „sehr stürmisch“ für das Lebensmittel & Drogerie Segment ist. Der weltweit größte Markt (USA: 42 Mrd €) wird bis 2022 seine Führungsrolle in diesem Markt an China (39 Mrd € heute) abgegeben haben. Europa wird sich in 2022 dem Niveau von auf dem China heute ist angepasst haben (von 25 Mrd € auf 39 Mrd €). Gemessen an anderen eCommerce Segmenten wird Lebensmittel & Drogerie aber klein bleiben. Nach wie vor sehr groß sind weltweit die Herausforderungen beim Käuferverhalten und in der Logistik.

Weiterlesen …