Das Engagement deines Teams zu stärken, kann herausfordernd sein, aber es ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg deines Unternehmens. Hier sind drei Gewohnheiten und zwei konkrete Maßnahmen, die dir helfen, das Engagement nachhaltig zu steigern:
1. Wöchentliche 1:1-Gespräche:
Fokussiere dich auf persönliche, regelmäßige Check-ins. Nimm dir einmal pro Woche Zeit für ein kurzes Gespräch mit jedem Teammitglied, und beginne das Gespräch immer damit, zu fragen, wie es ihnen persönlich geht. Höre aufmerksam zu, ohne direkt Ratschläge zu geben. Im Anschluss frage: Was beschäftigt dich aktuell am meisten? Die Kunst liegt darin, zuzuhören und durch gezielte Fragen die Person zu ermutigen, selbst Lösungen für ihre Herausforderungen zu finden. Das zeigt echtes Interesse und stärkt das Vertrauen.
2. Anerkennung im Alltag:
Eine einfache, aber extrem wirksame Gewohnheit: Erkenne täglich drei Teammitglieder dabei, wenn sie etwas richtig machen, und sag ihnen, was dir positiv aufgefallen ist. Oft fällt uns auf, wenn Dinge schieflaufen, aber wie oft nehmen wir uns bewusst Zeit, um Erfolge und positive Handlungen zu loben? Diese Gewohnheit fördert nicht nur Motivation, sondern sorgt auch für eine positive Teamkultur.
3. Positive Bestärkungsrunden zum Wochenabschluss:
Führe jeden Freitag eine kurze „positive Bestärkungsrunde“ ein. Hier kann jedes Teammitglied sagen, was in der Woche gut gelaufen ist oder bei welchem Kollegen/bei welcher Kollegin sie sich bedanken möchten. Dieser Moment des Reflektierens und Anerkennens sorgt dafür, dass alle mit einem guten Gefühl ins Wochenende gehen – und am Montag umso motivierter zurückkommen.
Maßnahme 1: Regelmäßige Team-Events
Ein Team, das auch abseits des Arbeitsalltags zusammenkommt, wird stärker. Organisiere daher einmal pro Quartal einen Team-Event und jährlich ein 2-3-tägiges Offsite. Ob ein gemeinsamer Städtetrip, eine Wanderung oder sogar Segeln – es sollte etwas sein, das das Team zusammen macht und keinen Workshop-Charakter hat. Noch besser: Lass die Organisation dieser Events von den Teammitgliedern selbst übernehmen, das stärkt zusätzlich den Zusammenhalt.
Maßnahme 2: Team-Collaboration-Days
Statt privater Treffen kannst du Team-Collaboration-Days einführen. An diesen Tagen kommt das Team außerhalb des Büros zusammen, um an Projekten zu arbeiten, die im Tagesgeschäft oft zu kurz kommen. Solche Tage fördern nicht nur den Zusammenhalt, sondern auch Kreativität und Innovation.
Fazit: Team-Engagement ist ein kontinuierlicher Prozess
Durch regelmäßige Gespräche, Anerkennung und Team-Events schaffst du ein motivierendes Umfeld, in dem sich deine Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen und engagierter arbeiten.
Wenn Sie Interesse haben, sich darüber vertieft auszutauschen, stehe ich Ihnen gerne als Sparringspartner und Problemlöser für den Fachkräftemangel zur Verfügung.
Herzliche Grüsse
Christian Conrad
Christian Conrad ist Redner, Autor, Executive Coach und ein führender Experte für Unternehmenskultur im deutschsprachigen Raum. Er verbindet über 25 Jahre Praxiserfahrung als Führungskraft und Unternehmer mit innovativen Ideen zur Gestaltung von, wie er es nennt, „Magnetischer Unternehmenskultur“. Mit einer „Magnetischen Unternehmenskultur“ ziehen Unternehmen die passenden Mitarbeiter und perfekten Kunden so an, dass eine emotionale Verbundenheit entsteht und sie bleiben wollen. Seine Vision: Eine Million mehr lächelnde Menschen in Deutschland. Seine Leidenschaft: gemeinsam mit Unternehmern und Entscheidern und ihren Teams einen Beitrag dazu leisten, dass immer mehr Menschen in Organisationen arbeiten, in denen sie sich sicher fühlen, gerne zur Arbeit gehen und ihr Potenzial leben können. Er ist Autor des Praxisbuchs „Magnetische Unternehmenskultur“.
Christian Conrad, Culture Development, Kohlhökerstrasse 6, 282o3 Bremen, Mobil: 0171-4681414
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1. Ich verstehe mich als Problemlöser für den Fachkräftemangel und unterstütze Unternehmer und Entscheider dabei, Mitarbeiter besser zu „halten“. Mit dem Engagementbooster Ansatz gelingt es meinen Kunden, nachhaltige Wettbewerbsvorteile im Kampf um Fachkräfte zu erreichen. Wie das für Sie konkret aussehen kann, erläutere ich Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch. Terminbuchung hier.
2. Für eine erste kostenlose Standortbestimmung empfehle ich Ihnen den „Kulturcheck„.