Bei unseren Recherchen nach outstanding Inspirationen stossen wir in den letzten Wochen verstärkt auf kritische Stimmen zu dem bisherigen Prozess der jährlichen Mitarbeiterbeurteilungen. Auch wenn Sie voraussichtlich wenig Chancen haben, an den diesjährigen Routinen noch etwas zu verändern, auf einen dieser Artikel möchten wir Sie heute besonders aufmerksam machen. Und vielleicht können Sie ja mit Ihrem Vorgesetzten eine Ableitung für die gemeinsame Zusammenarbeit des nächsten Jahres vereinbaren…
Oder haben Sie so richtig Lust darauf, sich von Ihrem Chef mal wieder anhand einer Checkliste aus der Personalabteilung ausfragen zu lassen, um anschließend eine Schulnote und ein verbindliches Ziel zur Optimierung Ihres Potentials verpasst zu bekommen?
Wir hatten daran auch nie Spass. Und das hat seinen guten Grund: Formalisierte Beurteilungsgespräche sind grotesk!
Einige interessante Gedankenanstösse, warum Sie dieses Repertoire des „Das -macht-man-so-Managements“ abschaffen sollten, finden Sie in einem Blogpost der Management-Vordenker Förster & Kreuz unter Talent-Dialog statt Beurteilungsgespräch.