Wie FMCG-Vertriebsmanager mit dem Veränderungsdruck umgehen
Veränderung ist längst kein Projekt mehr, das „oben drauf“ kommt. Für Führungskräfte ist sie zum Dauerzustand geworden: Märkte, Technologien, Kunden, Organisationen, Erwartungen – alles bewegt sich gleichzeitig. Das fühlt sich manchmal wie ein Laufband an, das schneller wird. Die gute Nachricht: Veränderungsdruck ist steuerbar, wenn man versteht, woher er kommt und welche Routinen wirklich helfen. …