Über zwei Jahrzehnte hinweg haben unzählige Manager mit beeindruckendem Potenzial den Stempel „taktisch, nicht strategisch“ erhalten, was ihre Karriereentwicklung behinderte. Diese Zuschreibung basierte oft auf subjektiven Einschätzungen, die auf Berufsbezeichnungen, Instinkten und ausgewählten Beobachtungen fußten.
Agilität im FMCG-Vertrieb: 7 Erfolgsfaktoren für moderne Vertriebsorganisationen
In einer Welt, in der Märkte volatil, Kundenanforderungen vielschichtig und Entscheidungswege zunehmend dynamisch sind, wird Agilität zu einem zentralen Erfolgsfaktor – auch und gerade im FMCG-Vertrieb. Doch wie lässt sich Agilität konkret und wirksam in Vertriebsorganisationen verankern? FMCG-Vertriebsmanager, die zukunftsorientiert handeln wollen, integrieren gezielt agile Prinzipien und Methoden in ihre Strukturen und Prozesse. 7 bewährte …