Weg vom reinen Jäger im Vertrieb zum agilen Vertrieb

Agilität ist in aller Munde. Jedes Unternehmen redet von agilem Handeln, agilen Prozessen. Wie ist das im Vertrieb? Derzeit sind nur sehr wenige im Vertrieb und Verkauf agil unterwegs. Warum agiler Vertrieb wichtig ist und welche Voraussetzungen dafür erforderlich sind, werden hier beschrieben. Vertrieb geht anders – agiler Vertrieb erst recht Wir alle haben täglich …

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Die innovativsten Trends für das Online-Marketing 2020

Auch im Jahr 2020 gibt es wieder zahlreiche neue Trends im Bereich des Online-Marketing. Angefangen mit bereits bestehenden Trends, die sich weiter ausbreiten. Das geht von Voice Search über Influencer Marketing bis hin zu spezielleren Themen wie TikTok oder die Relevanz von Google Updates. Was letztendlich die wichtigsten Trends lt. Promowerk GmbH sind, zeigt folgender …

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Strategien zur Mehrwertsteuer-Senkung: Fairness als Leitmotiv

Im Rahmen des kürzlich verkündeten Konjunkturpakets plant die Bundesregierung in der zweiten Jahreshälfte 2020 eine temporäre Mehrwertsteuersenkung von 19 auf 16 bzw. von sieben auf fünf Prozent. Welche Chancen und Risiken daraus für Lebensmittelhersteller und -händler entstehen, erklären die Branchenexperten Björn Dahmen, Tim Brzoska und Tobias Maria Günter, Partner in der Consumer & Retail Practice …

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Konsumverhalten in Deutschland normalisiert sich allmählich

Die COVID-19-Pandemie hat das Einkaufs-, Reise- und Mobilitätsverhalten weltweit massiv verändert. Mit der fortlaufenden Studienreihe „Global Consumer Pulse Survey“ gibt Deloitte einen Überblick, wie sich das Konsumverhalten während der Krise entwickelt. Die aktuelle Ausgabe des Pulse Survey gibt Anlass zur Hoffnung: Gesundheitliche und finanzielle Sorgen lassen nach Die repräsentative Befragung deutscher Konsumenten im Zeitraum vom …

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Was vermindert Zögern bei der Kaufentscheidung?

Kennen Sie das? Der Kunde zögert bei der Kaufentscheidung. Die Frage, die sich hier stellt ist doch, wann zögern wir als Menschen. Doch nur wenn wir unsicher sind, welche Handlung die Richtige ist. Wir kennen das alle, dass wir Zögern, weil wir Bedenken über die Folgen unserer Entscheidung haben. Welche Konsequenzen hat die Entscheidung und …

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„Daily Business“ vs „Focus Business: Sind Sie gerade jetzt abgelenkt?

In den nächsten zwei Tagen sollen alle großen Angebote finalisiert sein und für das neue IT Projekt müssen Sie den Budgetplan mit Ihrem Team abgestimmt haben. Gestern sind noch ein paar unerwartete Anfragen dazu gekommen, wo noch gar nicht klar ist, bis wann diese erledigt werden sollen. Dabei haben Sie sich vorgenommen, etwas früher das …

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Social Media & Retail Media: In der Krise stärker gefragt

Der Shutdown und der gleichzeitige Anstieg des Online-Handels haben die Werbebudgets der Unternehmen kräftig verschoben. In einer Umfrage der Organisation Werbungtreibende im Markenverband (OWM) gaben vier von fünf der befragten Mitgliedsunternehmen an, in ihre laufenden Kampagnen eingegriffen zu haben. Mehr als 60 Prozent der Mitglieder haben ihre Etats für die Marketingkommunikation reduziert, bei etwa 30 …

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GDI: Vier Szenarien für morgen und was wir dafür können müssen

Die neue GDI-Studie „Future Skills“ entwirft vier Szenarien für das Jahr 2050 und leitet davon ab, welc he Fähigkeiten für diese Zukünfte notwendig sind. Die Studie wurde im Auftrag der Jacobs Foundation erstellt. Was erwartet unsere Kinder? Werden sie in Zukunft nur noch mit Mundschutz und offengelegten Gesundheitsdaten auf die Strasse gehen können? Sind Globalisierung …

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Raus aus dem Krisenmodus: Die Zukunft beginnt jetzt

Wenn es um das Thema Kunde geht, meinen 80% aller Unternehmen, nach einer Studie von Bain & Company, ein hervorragendes Kundenerlebnis zu bieten. Dem stimmen aber nur 8% der Kunden zu. In der Krise durchleben Unternehmen gerade wie wichtig Kunden sind und wie existenzgefährdend ihr Verlust ist. Die Erwartungshaltung der Kunden hat sich massiv verändert …

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Loslassen: Wie Sie Veränderungen erfolgreich bewältigen

Eine Veränderung folgt der Nächsten. Alles bewegt sich ständig. Die erfolgreichsten Unternehmen haben dies erkannt und nutzen jede Veränderung wirkungsvoll. Dafür besitzen ihre Führungskräfte drei zentrale Führungsqualitäten, die lernbar sind. Weshalb sich Menschen mit Veränderungen so schwertun? Einerseits stellen Veränderungen immer einen Verlust der aktuellen Situation dar und können als Angriff auf das Vertraute empfunden …

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