Als Vorbildrolle: So überzeugen erfolgreiche Führungskräfte

Hierarchiegeführte Unternehmen haben ausgedient. Genauso wie der Dienst nach Vorschrift und die langfristige Motivation durch Belohnung. Ganz im Gegenteil, Mitarbeitende wollen heute einer Arbeit nachgehen, die für sie Sinn und Zweck erfüllt. Dann sind sie zu Hochleistungen motiviert. Doch wie schaffen es Führungskräfte diesen individuellen Bedürfnissen nachzukommen und gleichzeitig die unternehmerischen Ziele zu erreichen? Dieser …

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Führung

„Positive Leadership: Ihre 5 Schritte zur High Performance“

  Exzellente Führungskräfte, deren Mitarbeitende motiviert sind und überdurchschnittliche Leistungen erbringen, führen anders. Sie besitzen eine ganz spezifische Kombination an Kompetenzen, die weit über gute Managementqualitäten hinausgehen. Mit «Positive Leadership» hat die Forschung einen Führungsstil bestätigt, der Unternehmen zukunftsfähig macht. Die «happy-productive-worker»-Hypothese An und für sich keine neue Erkenntnis: Das Wohlbefinden von Mitarbeitenden am Arbeitsplatz …

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Mit Stärkenorientierung und Purpose Mitarbeitende gewinnen

  Gute Mitarbeitende zu finden, ist zunehmend härter geworden, und sie zu halten, ist immer herausfordernder. Umso wichtiger ist es, dass Unternehmen zielführende Massnahmen ergreifen, um ihre Attraktivität als Arbeitgeber zu steigern. Zu den grössten Erfolgsfaktoren zählt ein stärkenorientierter Führungsstil mit einem gelebten Purpose. Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung eines sich verschärfenden Fachkräftemangels. Darüber …

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Growth Mindset

Growth Mindset: Die Denkweise der Zukunft

Ob und wie erfolgreich Unternehmen sind, hängt in erster Linie von der Bereitschaft der Menschen im Unternehmen ab, sich zu entwickeln, dazu zu lernen und zu üben. So konnte die Forschung zeigen, dass Unternehmen mit einem „growth mindset“ erfolgreich die grössten Krisen überstanden haben und diese Denkweise massgeblich für den Erfolg von Transformationsprojekten im Rahmen …

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Vertrauen – die Basis moderner Führungskulturen

Führungskräfte vieler Unternehmen stehen unter grossem Druck. Fachkräftemangel, Digitalisierung und Disruption von Geschäftsmodellen erfordern effizientes und schnelles Handeln. In diesem Umfeld ist Vertrauen zu einer der wichtigsten sozialen Ressourcen in der Arbeitswelt geworden. Die organisationspsychologische Forschung zum Thema Vertrauen geht bis in die 1960er Jahre zurück (z.B. Argyris, 1962). Sie belegt, wie wichtig zwischenmenschliches Vertrauen …

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Positive Personalentwicklung mit Job Crafting – Stärkenorientierung wirkt !

Aus Schwäche entsteht keine Leistung, schon gar nicht Höchstleistung. Wir erreichen Leichtigkeit, Zufriedenheit und Erfolg, wenn die Arbeitsanforderungen mit den persönlichen Stärken übereinstimmen. Unternehmen, welche langfristig erfolgreich sein wollen, brauchen Stärkenorientierung — vor allem in der Personalentwicklung. Glückliche Menschen sind produktiver. Wer sich zufrieden und selbstwirksam fühlt, ist von innen heraus motiviert und zu persönlichen …

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Werteorientierung: Die vier wichtigsten Führungsprinzipien

Irgendetwas ist immer im Wandel. Wettbewerb, Globalisierung, Digitalisierung, Arbeitswelt 4.0, New Work, Fachkräftemangel. In Zeiten der Veränderung suchen Menschen Sicherheit. Und genau das ist es, was wirkliche Führungspersönlichkeiten auszeichnet. Sie schaffen ein vertrauensvolles Unternehmensumfeld, in welchem trotz – oder eben mit der Veränderung – ausserordentliche Wertschöpfung erreicht wird. Das sind Führungskräfte, die ihr Handeln auf …

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Lebensvision: Die Chance für persönliches Wachstum

Wir alle kennen die Redewendung «tust du was – hast du was – bist du was». Ein Glaubenssatz, der uns unbewusst negativ beeinflussen kann. Denn mit dieser inneren Haltung schreiben wir uns den eigenen Wert gemessen an der erbrachten Leistung und an unserem Besitz zu. In diesen Fällen werden wir keine Befriedigung haben, wenn wir …

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Entscheidungen in Zeiten der Unsicherheit treffen

Wir leben in einer Zeit grosser Veränderungen, welche Unsicherheit und Angst auslösen können. Gleichzeitig brauchen Unternehmen gerade jetzt kluge und gute Entscheidungen, um die Veränderungen wirkungsvoll zu nutzen. Dafür gilt es drei wesentliche Erfolgsfaktoren zu berücksichtigen Um kluge und gute Entscheidungen zu treffen, sind nicht nur kognitive Fähigkeiten wichtig, sondern auch eine  Stimmungslage, die frei …

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