Agiler, digitaler, innovativer: So schaffen Sie Platz für Neues

Manche Firmen sind ein bürokratischer Alptraum. Wie unförmiges Gepäck hindert ihr adipöser Administrationsapparat sie daran, beweglich zu sein. Um den Sprung in die durchdigitalisierte Hochgeschwindigkeitszukunft zu schaffen, braucht es leichtes Gepäck, weil die Märkte, wie die Hasen, immer neue Haken schlagen. Für Planzahlspiele, aufwendige Abstimmungsschleifen, Reportingexzesse und Irrläufe im Vorschriftengeflecht bleibt keine Zeit. Denn je …

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Acht Aspekte: So kaufen Kunden in 2021

Auf brutale Weise hat uns Corona vor Augen geführt, wie fragil unser weltweites Ökosystem tatsächlich ist. Gewissheiten gibt es für nichts und niemanden mehr. Unerwartete Ereignisse lauern an jeder Ecke. Wir wissen nicht, ob oder wann sie kommen, doch wenn, dann kommen sie schnell. Permanente Vorläufigkeit ist die neue Normalität. Nur die wendigen, flinken, jederzeit …

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Wie Sie die crossfunktionale Zusammenarbeit optimieren

Mit 2020 hat ein neues Jahrzehnt begonnen, in dem sich das Wirtschaften und die Arbeitswelt schneller verändern werden als jemals zuvor. Nur Unternehmen, die sich adaptiv darauf einstellen können, werden die Zukunft erreichen. Dazu braucht es eine andere, neue Unternehmensorganisation und andere, neue Methoden der Zusammenarbeit. Heute und in den kommenden Beiträgen will ich zeigen, …

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So wird in Unternehmen die Zukunft verspielt

Same procedure as every year!? Wenn im Herbst die Blätter fallen, beginnt in den Unternehmen ein Prozess aus dem letzten Jahrhundert: die Budgetierungsphase. Die bange Frage: Macht man es „so wie immer“ oder wird solch gestriges Vorgehen endlich auf den Prüfstand gestellt? Denn es blockiert den Sprung in die Zukunft. Vor ein paar Tagen: Ein …

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Wer zum Überflieger der Wirtschaft wird – und wer nicht

Überall auf der Welt definieren Visionäre gerade das Mögliche neu. Vor allem die technologischen Innovateure sind wie auf Speed. Sie entwickeln disruptive Ideen, die Menschheit neu handeln lassen und damit die ganze Welt ein Stück weit verändern. Wer da nicht mitagiert, wird weginnoviert. Große Neuerungen können aber nur dort gelingen, wo es die passenden organisationalen …

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Querdenker werden in Unternehmen dringend benötigt

Die beste Zeit, zu wachsen, war immer nach einer Krise. Insofern stehen nun alle Zeichen auf Aufbruch, um fit für die Zukunft zu werden. Dazu braucht man neue Ideen. Andere Ideen. Bessere Ideen. Ideen, die bislang noch nicht gedacht worden sind. Viele solcher Ideen. Querdenker sind dabei erste Wahl – wenn man sie tatsächlich machen …

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Selbst organisierende Teams: Fortan wichtiger als jemals zuvor

Sich selbst organisierende Mitarbeiterteams sind jetzt in der Krise geradezu unerlässlich. Auch in Post-Coronazeiten werden sie ein favorisiertes Zukunftsmodell bleiben. Solche Teams sind den rasch aufkommenden und zunehmend unvorhersehbaren Anforderungen der Digitalökonomie besser gewachsen als die anweisungsorientiert geführten Teams alten Stils. Statt Entscheidungen, wie in klassischen Organisationen üblich, „nach oben“ zu verlagern, werden diese in …

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Customer Journeys und Influencer-Marketing

Die Spielregeln im Markt werden heute von den Kunden diktiert – und von Influencern maßgeblich beeinflusst – sowohl im Konsumentengeschäft als auch im Geschäftskundenbereich. Meine beiden aktuellen E-Books beschäftigen sich mit diesen Themen. Hier erhalten Sie sie zum kostenfreien Herunterladen.  Customer Touchpoint Analysen und Customer Journey Mapping sind, sobald man sich näher damit befasst, sehr …

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Organisationale Transformation: So werden Sie zukunftssicher

  Viele Unternehmen werden sich nach der Corona-Krise anders aufstellen müssen, um fit für eine noch ungewisse Zukunft zu sein. Sie brauchen mehr Agilität, mehr Flexibilität, mehr Dynamik – und neue, unkonventionelle Ideen. Sie müssen anders wirtschaften als bisher – und zugleich einen besseren Umgang mit Kunden, Mitarbeitern, Partnern, der Gesellschaft und unserer Umwelt pflegen. …

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Aktuell ist die Zeit der Querdenker und Street Smarts

Um in der Post-Corona-Ökonomie zu bestehen, sind vor allem Ideen gefragt: andere Ideen, bessere Ideen, auch verrückte Ideen. Dringender als jemals zuvor werden dafür Menschen gebraucht, die mit frischen Gedanken und unkonventionellen Vorgehensweisen die Zeit des Umbruchs meistern. Hier kommen kluge Querdenker und pfiffige „Street Smarts“ ins Spiel. Die Corona-Pandemie hat auf brutale Weise gezeigt, …

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