4 Vorhersagen für KI im Jahr 2023

Spannende Zeiten für private und geschäftliche Anwendungen stehen bevor. Die KI-Landschaft ist immer wieder aufs Neue faszinierend. Bei so vielen Fortschritten in den letzten Monaten stellt sich die Frage, was als Nächstes kommen könnte. Hier sind 4 Vorhersagen für KI im Jahr 2023 1.  GPT-4 kommt, schnallen Sie sich an! Die Veröffentlichung von OpenAIs GPT-4 …

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5 simple Möglichkeiten, wie ChatGPT Ihr Leben einfacher machen kann

Haben Sie es satt, sich mit all den kleinen Aufgaben und Besorgungen herumzuschlagen, die sich in Ihrem Alltag ständig zu stapeln scheinen? Haben Sie das Gefühl, Sie könnten einen persönlichen Assistenten gebrauchen, der Ihnen hilft, Ihren Zeitplan zu verwalten und den Überblick zu behalten? Gute Nachrichten: ChatGPT kann all das und noch viel mehr. ChatGPT …

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Kundenzentrierung: gelobt, aber nicht gelebt

Zwar reden alle von Kundenzentrierung, doch in Wahrheit sind ganze Industrien noch immer unternehmenszentriert („Wir sind Marktführer von …“). Anbieter, die weit vorne spielen, haben hingegen verstanden, dass allein die Kunden darüber entscheiden, wer überlebt – und wer nicht. Selbst das aus der Eigensicht beste Produkt bringt rein gar nichts, wenn der Markt es nicht …

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Wie KI-Tools wie ChatGPT die Abläufe in Ihrem Unternehmen verändern können

Eine aktuelle McKinsey-Studie erläutert, inwieweit KI-Technologien wie ChatGPT die Fähigkeiten von Unternehmen in verschiedenen Bereichen erweitern können: Marketing, Kundenservice und Vertrieb, Betrieb, Risiko, Compliance und Recht, IT und Technik sowie Forschung und Entwicklung. Anbei finden Sie einige Beispiele zur Wertschöpfung aus den einzelnen Bereichen Marketing, Kundenvertrieb und Vertrieb Erstellung von Inhalten: ChatGPT und andere Sprachmodelle …

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Die 7 Fehler in Verhandlungen (Teil 2)

Im ersten Teil der Serie zu den Irrtümern in Verhandlungen, die Ihre Verhandlungen ins Schleudern bringen können, haben Sie unter anderem erfahren, warum Win:Win nicht wirklich eine erfolgsversprechende Einstellung ist, weshalb rein rationales Verhandeln nicht immer zum Traum-Abschluss-Ergebnis führt und wie es sich anfühlt, wenn Sie als Verhandlungsführer feststellen müssen, dass Ihr Unternehmen doch nicht …

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Die 7 Fehler in Verhandlungen (Teil 1)

Kennen Sie dieses Gefühl? Sie befinden sich mitten in einer für Sie kolossal wichtigen Verkaufsverhandlung und plötzlich geht nichts mehr. Die Gespräche stocken. Sie scheinen einen „point of no return“ im Verhandlungsprozess erreicht zu haben. Die „Gegenseite“ hat sich hinter ihrer klaren Position verschanzt und bewegt sich nicht einen Zentimeter. Alle ihre Versuche, die Verhandlung …

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Steigern Sie Ihre emotionale Intelligenz mit diesen 10 einfachen Regeln

Emotionale Intelligenz, also die Fähigkeit, Emotionen zu verstehen und zu steuern, ist eine unschätzbare Eigenschaft, die uns zu besseren Führungskräften und Mitarbeitern macht, uns produktiver macht und unsere Beziehungen zu anderen verbessert. Um den Lesern beim Aufbau ihrer emotionalen Intelligenz zu helfen, hat Justin Bariso mit der Entwicklung eines Werkzeugkastens begonnen, den er gerne als …

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Wie Sie erkennen, wann Ihr Unternehmen innovativ werden muss

Innovation besteht nicht immer aus dramatischem Zukunftsdenken oder unternehmensweiten Initiativen. Sie kann auch im Kleinen und von innen heraus beginnen. Innovation sollten sie nicht als bloße Option abwerten. Im Gegenteil, die Harvard Business School unterstreicht die Notwendigkeit von Innovationen in der modernen Unternehmenslandschaft. Sie ermöglicht Wachstum, Anpassungsfähigkeit und Abgrenzung von der Konkurrenz. Relevante Filter Die …

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3 Wege, wie Ihr Unternehmen Technologie nutzen kann, um einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen

Unternehmerisch tätig zu sein, ist keine leichte Aufgabe. Zwar haben wir alle im letzten Jahrzehnt eine unglaubliche Anzahl von Geschichten erlebt, die vom „Tellerwäscher“ zum Millionär wurden, doch ähnlich wie in den sozialen Medien sehen die meisten Menschen nur die inspirierenden und positiven Geschichten. Für die meisten heißt es: Kopf runter, rund um die Uhr, …

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Was Führungskräfte von Sokrates lernen können

Es endete nicht gut für ihn: Mit 70 Jahren starb So­krates durch den Schierlingsbecher. Das Gericht hatte ihn zum Tode verurteilt. Grund für die Giftstrafe war, was ihn als Philosophen unsterblich gemacht hat: sein Redetalent. Mit Fragen verwickelt er Gesprächspartner in einen Dialog, sodass sie Wissen „gebärten“. Sokrates hat keine Schriften hinterlassen, aber seinen Schüler …

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