Als besonderen Service finden vertriebsaffine Führungskräfte hier regelmässig einen ausgewählten ImPuls des Tages zu den 5 Clustern „Trends“, „Sales Management“, „Marketing“, „Human Relations“ und „Personal Growth“.
Wir filtern für Sie täglich aus den schier unendlichen Impulsen, die aus Zeitschriften und Online-Publikationen auf uns einprasseln, die interessantesten Gedankenanstösse und wählen pro Woche jeweils einen Impuls zu diesen 5 Themenfeldern aus, der uns besonders inspirierend erscheint und den wir hier veröffentlichen. Sparen Sie sich so Zeit für die eigene Suche nach Impulsen, nutzen Sie die Insights als micro learning unit und gewinnen Sie dadurch einen Vorsprung.
Bildrechte: xandtor / Insplash Disruption ist nicht nur ein technologisches Phänomen. Sie ist eine selbst geschaffene Herausforderung unserer Gesellschaft für die Anpassungsfähigkeit des Menschen. Die gute Nachricht: Disruptives Denken und Handeln lässt sich lernen. Im Zuge der Digitalisierung kristallisiert sich Disruption gegenwärtig als die strategische Methode unserer Zeit heraus. Die Pioniere und Vorreiter der Disruption …
Als Verkäufer haben Sie häufig recht harte Preisverhandlungen mit Einkäufern. Erreichen Sie dabei immer Ihr Ziel? Setzen Sie den Preis durch, den Sie sich vorher als Ziel gesetzt haben? Nutzen Sie die Verhandlungspsychologie und ein Teil davon ist der Ankereffekt oder der Preisanker, der unterbewusst wirkt und Sie in eine bessere Verhandlungsposition bringt. Verhandlungspsychologie: Wissenschaftliche …
Idea Killer Organigramm nach Tom Fishburne Man hat sie fortgejagt, kaltgestellt, kleinmütig gemacht. Dabei würden sie gerade heute dringend gebraucht, um durch den Wandel zu lotsen. Doch welche Art Querdenker ist dafür geeignet? Hier kommen die „Street Smarts“ ins Spiel. Mit frischen Gedanken, mutigen Ideen und neuen Vorgehensweisen sind sie als „Manager für neue Wachstumsideen“ …
Wie mache ich mein Unternehmen erfolgreich für die digitale Welt von morgen? Menschen sind kompliziert, und wenn sie interagieren, wird es noch komplizierter. Dabei spielt es keine Rolle, ob dies im privaten oder beruflichen Umfeld passiert. Die Grenzen sind ohnehin fließend. Unternehmen bestehen aus Menschen und deren Interaktionen. Und alle Unternehmen befinden sich seit …
Möchte ein Unternehmen ein neues oder bereits bestehendes Produkt abseits des zentralisierten Handels launchen, so gilt es, vorher Fragen zum Potenzial der verfügbaren Verkaufsstätten zu beantworten. Das Problem: Oft wissen Unternehmen nicht, wie viele mögliche Locations es hier überhaupt gibt. Mit dem Melde-Modus und einer großen Community lokaler Konsumenten erhalten Unternehmen Antworten auf …
In fast jedem Unternehmen gibt es eine Vielzahl an Studien zu den unterschiedlichsten Themen und Fragestellungen. Aber wo? Oft schlummern Studienergebnisse irgendwo in der Schublade und verstauben, weil es z.B. keinen einheitlichen Ablageort gibt, oder der/die damalige Ansprechpartner/in nicht mehr im Unternehmen ist. Bevor man erneut Geld in eine neue Marktforschung investiert, wäre es nicht …
Es ist eine seltsame Angewohnheit, den Zeitgeist in Zehnjahresscheibchen zu sortieren. Dabei werden oft nur willkürliche Details herausgegriffen: 1920er-Jahre – Pagenköpfe, 1950er – Tütenlampen, 1990er – Kurt Cobains Selbstmord. „So versuchen wir, uns die Zeit symbolisch begreiflich zu machen“, meint Matthias Horx, Herausgeber des Zukunftsreport 2020: „Weil wir ihre wahrhafte Dimension, ihre Komplexität, nicht begreifen.” …
Produktivität kann durchaus schwierig erreichbar sein. Die täglichen Zeitabschnitte der absoluten Aufmerksamkeit scheinen kürzer zu werden, da auch die Anzahl der Ablenkungen um uns herum ständig zunimmt. In diesem Sinne hier sind vier Tipps für diejenigen von uns, die in der begrenzten Zeit, die wir jeden Tag zur Verfügung haben, mehr erreichen wollen: 1. Passen …
Rund 25 Prozent des Jahresumsatzes im Einzelhandel wird in den Monaten November und Dezember gemacht, umso näher das Weihnachtsfest rückt, desto mehr schießen die Umsätze in die Höhe. Zu frühe oder nicht richtig umgesetzte Promotions kommen beim Verbraucher allerdings nicht ganz so gut an. Die Woche vor Weihnachten war letztes Jahr die stärkste im Lebensmitteleinzelhandel. …
Fast jedes Unternehmen ist sich bewusst, dass es in naher Zukunft in eine Krise geraten kann. Aber 60 Prozent haben kein festes Krisenteam. Nur jeder 8. Befragte führt nach einer Krise eine Ursachenanalyse durch und optimiert den Notfallplan. Zu diesen Ergebnissen kommt der „Global Crisis Survey 2019“, für den PwC 2.000 Unternehmen aus 43 Ländern …
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