Hierarchiegeführte Unternehmen haben ausgedient. Genauso wie der Dienst nach Vorschrift und die langfristige Motivation durch Belohnung. Ganz im Gegenteil, Mitarbeitende wollen heute einer Arbeit nachgehen, die für sie Sinn und Zweck erfüllt. Dann sind sie zu Hochleistungen motiviert. Doch wie schaffen es Führungskräfte diesen individuellen Bedürfnissen nachzukommen und gleichzeitig die unternehmerischen Ziele zu erreichen? Dieser …
In einer sich ständig verändernden Welt sind Führungskräfte mehr denn je der Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens. Ihre Aufgaben haben sich weiterentwickelt: Von der reinen Aufgabenverteilung hin zu einer Rolle, die Mitarbeiter motiviert, inspiriert und durch Veränderungsprozesse führt. Doch was macht eine erfolgreiche Führungskraft heute wirklich aus? 1. Empathie und Kommunikation Gute Führung bedeutet heute …
In der Geschäftswelt, wo ständig neue Aufgaben auf uns zukommen, kann es schwer sein, den Überblick zu behalten. Viele Unternehmen haben starke Strategien, doch der wahre Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg liegt oft darin, wie gut sie ihre Prioritäten setzen und umsetzen. Die Formel ist einfach: Erfolg = Klarheit x Fokus. Warum Prioritäten entscheidend sind: …
Positiv formulieren bedeutet, Aussagen und Botschaften so zu gestalten, dass sie konstruktiv, aufbauend und motivierend wirken. Anstatt negative Aspekte oder Kritik in den Vordergrund zu stellen, wird der Fokus auf das Positive gelegt. Dies kann in verschiedenen Kontexten, wie der Kommunikation im Beruf, in der Bildung oder im persönlichen Leben, von großem Nutzen sein. Die …
Wer besser werden will, braucht Feedback. Feedbacks sind Rückmeldungen über die erbrachte Leistung. Sie geben uns die Sicherheit, auf dem richtigen Weg zu sein. Wir sollten sie nicht nur bereitwillig geben, sondern auch proaktiv danach fragen. Vor allem Feedforward bringt uns voran. Doch es erfordert bisweilen ein wenig Mut. Zügige und stimmige Rückmeldungen sind für …
Vor einigen Jahren aß ich zu Mittag mit dem Vertriebsleiter Norddeutschland eines internationalen Unternehmens im B2B-Bereich für dessen Team ich ein Training durchführen sollte. Im Gespräch fragte ich ihn, wie lange das Team ohne ihn zurechtkommen würde. Seine Antwort: neun bis zwölf Monate. Das hat mich beeindruckt. Mich wunderte nicht, dass er einige Zeit später …
In der heutigen Geschäftswelt ist Mitarbeiterengagement ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Dabei geht es nicht nur darum, dass Mitarbeiter mit ihrem Arbeitsplatz zufrieden sind, sondern dass sie sich emotional mit dem Unternehmen verbunden fühlen. Engagierte Mitarbeiter identifizieren sich mit den Zielen des Unternehmens und setzen sich mit vollem Einsatz für deren Erreichung …
Eine magnetische Unternehmenskultur setzt auf Exzellenz, nicht auf Kuschelkultur. Kuschelkultur bedeutet, dass das Wohlfühlen und die Zufriedenheit aller oberste Priorität haben. Dagegen ist grundsätzlich nichts einzuwenden. Wenn jedoch Harmonie über alles gestellt wird und Konflikte vermieden werden, leidet die Leistungsbereitschaft und das Verantwortungsbewusstsein. Eine solche Kultur kann anziehend wirken, aber für Top-Talente und leistungsorientierte Performer …
Führungskräfte haben zwei Aufgaben: sich selbst führen und anderen helfen sich selbst zu führen. Das sagt Stephen R. Covey, verstorbener Autor des Management Bestsellers „Die 7 Wege zur Effektivität“. Ich bin 100% überzeugt, dass er recht hat. Was bedeutet das für Sie als Unternehmer oder Führungskraft? Der Autor und Coach Peter Block gibt uns einen …
Im heutigen Beitrag möchte ich eine der Eigenschaften gastfreundlicher Menschen näher beleuchten: „Gastfreundliche Menschen kommunizieren freundlich und empathisch.“ Freundliche und empathische Kommunikation ist eine Kunst, die nicht nur das Miteinander verbessert, sondern auch das Vertrauen stärkt und positive Beziehungen fördert. Was bedeutet das? Freundlich kommunizieren heißt laut Pierre Nierhaus „eine wohlwollende, positive Sprache“ zu verwenden. …
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