Mitarbeiterführung Archive

Grenzen und Tipps im Umgang mit «dunklen» Führungskräften

11. Juni 20249. Juni 2024 von Braintrust Group

Der Artikel „Dunkle Führungskräfte“ von Katharina Chicherio, erschienen in der Mai-Ausgabe 2024 der Zeitschrift „personalSCHWEIZ“, beleuchtet die Auswirkungen und den Umgang mit Führungskräften, die zur sogenannten „dunklen Triade“ gehören. Diese Triade umfasst Narzissmus, Machiavellismus und subklinische Psychopathie. Diese Persönlichkeitsmerkmale sind oft bei Führungskräften in Großunternehmen zu finden, die nach Status, Macht und Geld streben. Diese …

Nutzen Sie 3 Maßnahmen, um den Krankenstand zu senken

9. Juni 20247. Juni 2024 von Christian Conrad

Ein hoher Krankenstand verursacht enorme Kosten. Im Durchschnitt kostet jeder Tag, den ein Mitarbeiter krank ist, 250 – 500€, je nach Branche und Wertschöpfung des Mitarbeiters. Die Kosten sind in nahezu allen Fällen höher als die Lohnkosten geteilt durch die Anzahl Tage. In 2018 waren in Deutschland Arbeitnehmer im Durchschnitt 18,5 Tage krank. Alles, was …

360-Grad-Feedback als Schlüssel zur erfolgreichen Zusammenarbeit

2. Juni 202427. Mai 2024 von Rüdiger Hesse

Es kann uns leicht passieren, dass wir in den täglichen Aufgaben versinken und dabei den Blick für das große Ganze verlieren. Haben Sie sich jemals gefragt, wie Ihre Kollegen und Vorgesetzten Ihre Arbeitsweise wirklich wahrnehmen? Die Antwort darauf kann Ihnen ein anonymisiertes 360-Grad-Feedback geben. Diese umfassende Methode sammelt ehrliche Rückmeldungen aus verschiedenen Perspektiven und hilft …

Kennen Sie die unterschätzten Kosten von Missverständnissen

16. Mai 202414. Mai 2024 von Christian Conrad

Ein ehemaliger Chef von mir, ein ruhiger, besonnener Amerikaner, sagte immer wieder: „Es gibt nie genug Zeit, die Dinge richtig zu machen. Es gibt immer genug Zeit, sie nochmal zu machen.“ Manchmal ergänzte er die Handwerkerregel „Measure twice, cut once“. Damit kritisierte er unsere Hektik in der Marketingabteilung, die dazu führte, dass wir Dinge häufig …

Freiheit und Kontrolle: Tipps für Führungskräfte zum Umgang mit Reaktanz

10. Mai 2024 von Rüdiger Hesse

In der Mitarbeiterführung ist das Verständnis psychologischer Mechanismen wie der Reaktanz unerlässlich. Reaktanz beschreibt die Abwehrreaktion von Personen, wenn sie ihre Freiheiten als bedroht wahrnehmen. Dies kann in der Arbeitswelt leicht geschehen, etwa durch zu strikte Vorschriften oder übermäßige Kontrolle. Hier sind einige praxisnahe Tipps für Führungskräfte, wie sie Reaktanz erkennen und reduzieren können, um …

Die Erfolgsformel zur Umsetzung: Fokus x Wertschätzung

26. März 2024 von Christian Conrad

Was ist wichtiger: Strategie oder Umsetzung? Natürlich ist beides wichtig. Wenn wir professionell aufgestellte Unternehmen miteinander vergleichen, dann haben viele eine gute Strategie. Was die sehr guten von den mittelguten unterscheidet, ist die Qualität ihrer Umsetzung. Daher passt die Gleichung „Erfolg = Strategie x Umsetzung“. Wie komme ich im Team oder in einer Organisation zu …

Der Aufstieg von Feedforward in der modernen Arbeitswelt

24. Januar 2024 von Christian Conrad

Feedback ist ein allseits bekanntes Konzept. Wir verstehen seine Wichtigkeit und schätzen die Rückmeldung zu vergangenen Ereignissen oder Verhaltensweisen. Doch wie sieht es mit Feedforward aus? Der Begriff, geprägt von Marshall Goldsmith, dem Pionier des 360°-Feedbacks, verschiebt den Fokus von der Vergangenheit in die Zukunft. Feedforward ist mehr als ein Wortspiel. Es bedeutet, vorausschauend zu …

Wie Sie in Ihrem Team die Kraft des Empowerments entfesseln

19. Januar 2024 von Christian Conrad

Auf Deutsch sprechen wir von Ermächtigung, was den Grad der Autonomie und Selbstbestimmung in anderen fördern oder steigern bedeutet. Ein anderer Begriff, der mir gut gefällt, ist die Erhöhung der Selbstwirksamkeit. Der erste Schritt zur Selbstwirksamkeit und damit zum Empowerment besteht darin, sich von der Opferrolle zu befreien und zu erkennen, dass man frei in …

Führen heisst (auch) Wissen weiterzugeben

3. Januar 20243. Januar 2024 von Braintrust Group

Was macht eigentlich eine erfolgreiche Führungskraft aus– was macht eine Führungskraft erfolgreich? Dafür gibt es sicher eine ganze Reihe von Antworten und eine ist ganz bestimmt „das kommt darauf an“. Mitarbeitende kommen und gehen und was ganz oft auf der Strecke bleibt ist der Wissenstransfer. Denn oft findet eine Einarbeitung nur sehr eingeschränkt statt oder …

Grundlagen für eine bessere Unternehmenszukunft

20. Dezember 202318. Dezember 2023 von Katharina Chicherio

Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels ist eine positive Unternehmenskultur zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil geworden. Denn sie schafft Freiraum für Innovation und persönliche Weiterentwicklung.