Mitarbeiterführung Archive

Virtuell führen: Tipps für das erfolgreiche Führen auf Distanz

10. Juli 20202. Juli 2020 von Katharina Chicherio

Führen auf Distanz ist kein Zukunftsthema mehr. Es ist zur puren Realität geworden. Führungskräfte sind nun doppelt herausgefordert – Mitarbeitende in der Krise und auf Distanz zu führen. Dort wo Distanz sofort den Zusammenhalt zwischen den Mitarbeitenden und das Sicherheitsgefühl gefährdet, sollen Führungskräfte nun Vertrauen und Produktivität in der Krise sicherstellen. Dafür braucht es zusätzliche …

Loslassen: Wie Sie Veränderungen erfolgreich bewältigen

3. Juni 202029. Mai 2020 von Katharina Chicherio

Eine Veränderung folgt der Nächsten. Alles bewegt sich ständig. Die erfolgreichsten Unternehmen haben dies erkannt und nutzen jede Veränderung wirkungsvoll. Dafür besitzen ihre Führungskräfte drei zentrale Führungsqualitäten, die lernbar sind. Weshalb sich Menschen mit Veränderungen so schwertun? Einerseits stellen Veränderungen immer einen Verlust der aktuellen Situation dar und können als Angriff auf das Vertraute empfunden …

Erfolg durch sinnvolles Kooperieren von Führungskräften

7. Mai 20203. Mai 2020 von Ulrike Stahl

Gemeinsam erreichen wir mehr als alleine – ob im Team, in der Zusammenarbeit mit Kunden oder der Kooperation mit Partnern. Das Erfolgsprinzip lautet: Sinnvoll kooperieren statt sinnlos konkurrieren. Vier Trends zeichnen sich dabei ab. 1. Mehr Selbstverantwortung in der Zusammenarbeit Die Zahl der Unternehmen, die hierarchische Zusammenarbeit durch neue projektbezogene Strukturen ersetzen, nimmt zu. Während …

Rolle der Führungskraft in sich selbst organisierenden Teams

2. April 20202. April 2020 von Anne M. Schueller

Sich selbst organisierende Mitarbeiterteams sind in vielen Bereichen ein favorisiertes Zukunftsmodell. Solche Teams sind den rasch aufkommenden und zunehmend unvorhersehbaren Anforderungen der Digitalökonomie besser gewachsen als die anweisungsorientiert geführten Teams alten Stils. Wie die Rolle der Führungskraft dabei aussieht, zeigt dieser Beitrag. Für Unternehmen, die neue Formen der Zusammenarbeit eingeführt haben, kursieren unterschiedliche Begrifflichkeiten, zum …

Leadership : Führungskraft in der Krise

24. März 202024. März 2020 von Daniela Niemeyer

Da ist sie – die vielzitierte volatile, unvorhersehbare, komplexe und unsichere „VUCA“-Welt und demonstriert ihre Wucht. Trifft uns ins Mark, verschlägt uns die Sprache – und wird zum Stresstest für jeden Einzelnen, Familie, Gesellschaft, für Unternehmen, Arbeit und Führung. Es ist faszinierend zu beobachten, welche Dynamiken entstehen, in welcher Bandbreite Menschen, Unternehmen, Führungskräfte auf die …

4 neue Führungstrends im Jahr 2020

14. Februar 202013. Februar 2020 von Braintrust Group

Ein neues Jahrzehnt hat begonnen, und das bedeutet, dass sich Ansätze und Perspektiven in den nächsten Jahren zwangsläufig ändern werden. Und das bezieht sich auch auf die Auseinandersetzung mit dem Thema Führung im Jahr 2020ff. Einige Fachkreise lassen sich durch ihre Begeisterung zur intellektuellen Auseinandersetzung mit neuen Führungs-Philosophien verblenden. So probieren einige Führungskräfte jedes Jahr …

Vom Sachverständigen zum Beziehungsmanager

10. Oktober 201910. Oktober 2019 von Frank Hagenow

Der Wind der Anforderungen hat sich für viele Unternehmen gedreht. Das stellt besonders Führungskräfte vor ganz neue Herausforderungen. Die aktuellen Anforderungen an Führungskräfte sind im Wandel der Zeit immer komplexer geworden, während sich der Fokus von der Sachkompetenz immer weiter in Richtung soziale Kompetenz verschiebt. Hierarchien und Karriere In der Vergangenheit waren viele Unternehmen und …

Die Falle schneller Problemlösung

2. Oktober 20192. Oktober 2019 von Frank Hagenow

Solange in Ihrem Unternehmen oder Team alles zufriedenstellend läuft und der Dampfer auf Kurs ist, kommt die Mannschaft auch ohne ihren Kapitän klar. Sobald aber der „Eisberg“ auftaucht und eine Problemlösung mit eigenen Mitteln ausbleibt, wird auf der nächsthöheren Ebene um Klärung gebeten. Dies ist der Moment, in dem beim Chef das Telefon klingelt oder …

Von Amazons Meeting-Kultur lernen

26. September 201923. September 2019 von Alexandra Scherrer

Die Sommerferien sind vorbei. Und wir sitzen wieder in den lieben Meetings. Sie finden Meetings mühsam und langweilig? Da sind Sie nicht allein: Studien haben gezeigt, dass viele Arbeitnehmer*innen Meetings als ineffektiv empfinden. Was können wir dagegen tun? Etwas von Amazons Meeting-Kultur lernen. Die Sitzungen in den meisten Unternehmen laufen heute so ab: Jemand präsentiert …

Agiles Management – Ist das was Neues?

9. März 202020. August 2019 von Thomas Kleinschnittger

Agile Methoden

Mit Master-Studenten der FHM Bielefeld (berufsbegleitendes Studium) hatten wir im Rahmen einer Vorlesungsreihe eine intensive Diskussion über Agiles Management und den Methoden dazu geführt. Es ging im Kern um die Frage, was diese Methoden vom klassischen Management unterscheidet. Und welche Einflüsse agile Management-Methoden auf die Führungskultur und Führungsstil eines Unternehmens haben. Die Diskussion war sehr spannend. Der Branchen-Mix im Seminar (Investitionsgüter, Konsumgüter, Dienstleistung, IT) machte deutlich, wie unterschiedlich agile Managementmethoden wirken. Und wie sie wahrgenommen werden.

Also: Alter Wein in neuen Schläuchen? Oder innovative Management-Methoden, um Unternehmen zukunftssicher zu machen?
Ja und nein. Es kommt darauf an.

Um Klarheit zu bekommen haben wir uns mit den Methoden von agilem Management zunächst beschäftigt. Um Fragen zu beantworten, wie:

Was sind die Methoden?
Wie funktionieren sie?
Sind sie für alle Branchen möglich?
Was sind die Unterschiede?
Wie setzt man sie um?