Wie Sie neue Mitarbeitende gewinnen und in der Probezeit binden

Die Probezeit hat eine neue Bedeutung bekommen. Unternehmen sollten unbedingt ihre Prozesse so optimieren, dass sie Onboardees während der ersten sechs Monate eine effektive Einarbeitungszeit bieten und sie von den Vorteilen einer Karriere im Unternehmen überzeugen. Hier erfahren Sie, wie es Unternehmen gelingt, Kandidatinnen / Kandidaten zu begeistern und nach der Probezeit zu halten. 1. …

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Generative K.I.: 4 Ratschläge für Führungskräfte, um ihre Strategie zukunftssicher zu machen

Unternehmen stürzen sich auf ChatGPT und andere große Sprachmodelle, aber Fehler, die jetzt gemacht werden, könnten später bitter bereut werden. Um strategisch vorzugehen, müssen Führungskräfte aufhören, generative KI als ein neues Werkzeug zu betrachten, sondern sie als eine Revolution begreifen, die jeden Aspekt unseres Lebens und Arbeitens berühren wird. Unternehmen, die sich auf die Jagd …

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Wie Sie als Chef mit Weiterbildungs-Verweigerern umgehen

In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist kontinuierliche Weiterbildung von entscheidender Bedeutung, um mit den aktuellen Trends Schritt zu halten und sich beruflich weiterzuentwickeln. Doch was passiert, wenn ein Mitarbeiter kein Interesse an eigeninitiativer Weiterbildung zeigt und damit quasi stehenbleibt? Sowohl für das Unternehmen als auch für den Mitarbeiter können dadurch Risiken entstehen, die langfristige …

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Die wichtigste Kompetenz einer Führungskraft

Führungskräfte haben zwei Aufgaben: sich selbst führen und anderen helfen sich selbst zu führen. Das sagt Stephen R. Covey, verstorbener Autor des Management Bestsellers „Die 7 Wege zur Effektivität“. Ich bin 100% überzeugt, dass er recht hat. Was bedeutet das für Sie als Unternehmer oder Führungskraft? Der Autor und Coach Peter Block gibt uns einen …

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15 wirksame Methoden zur Förderung von innovativen Ideen in Ihrem Unternehmen

Der Begriff „Scheitern“ hat im Business eine komplexe Bedeutung. Einerseits kann Scheitern einen unvorstellbaren Verlust bedeuten, der von der Verschwendung begrenzter Ressourcen bis hin zum Verlust der gesamten Existenz reicht. Andererseits kann Scheitern aber auch ein Vorbote für großes persönliches und berufliches Wachstum sein. Ganz gleich, wie man zum Scheitern steht, die Wahrheit ist, dass …

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Wie Sie die helfende Hand des Zufalls nutzen können

Das moderne Leben kann sich wie eine endlose Abfolge von aufgegebenen Plänen, Last-Minute-Treffen und aufgeschobenen Reisen anfühlen. Wie können wir aber Unvorhersehbarkeit zu unserem Vorteil nutzen? Dr. Christian Busch von der LSE und der NYU hat ein Jahrzehnt lang untersucht, wie wir Unsicherheit als Weg zu einem freudvolleren, zielbewussteren und erfolgreicheren Leben nutzen können. In …

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Vergütung im Außendienst: Was ist bei der Umstellung auf ein neues System zu beachten?

Die Einführung einer neuen Vergütung im Außendienst ist sowohl für die Mitarbeitenden als auch für das Unternehmen stets eine knifflige Angelegenheit. Zu viele Unternehmen halten noch an tradierten, meist unwirksamen Vergütungssystemen fest, weil sie befürchten, dass die Mitarbeitenden bei der Umstellung auf eine neue Vergütung im Außendienst nicht mitziehen, dass das neue System Ungerechtigkeiten aufweist, …

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Entfalten Sie Ihr Business Potential: Wie Sie einen Winning Mindset entwickeln

Die Erschließung Ihres Business Potentials erfordert mehr als nur harte Arbeit und Entschlossenheit. Es erfordert auch einen Winning Mindset, der es Ihnen ermöglicht, Chancen zu sehen, wo andere Hindernisse sehen. Erfahren Sie, wie Sie eine Denkweise entwickeln, die Ihnen hilft, Ihr Business Potential freizusetzen und Ihre Ziele zu erreichen. Entwickeln Sie einen Growth Mindset Der …

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Was können wir aus dem Rosenthal-Effekt für die Mitarbeiterführung lernen?

Der Rosenthal-Effekt, auch als Pygmalion-Effekt bekannt, besagt, dass die Erwartungen einer Person an eine andere Person deren Leistung beeinflussen können. Wenn beispielsweise ein Vorgesetzter hohe Erwartungen an einen Mitarbeiter hat, wird dieser Mitarbeiter eher dazu neigen, sich anzustrengen und erfolgreich zu sein, als wenn der Vorgesetzte niedrige Erwartungen hat. Das erste Experiment von Prof. Rosenthal, …

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Wie Sie erfolgreich Kritikgespräche mit Mitarbeitenden führen

Ein Kritikgespräch ist zunächst nicht unbedingt die angenehmste Unterhaltung, die man mit seinen Mitarbeitern führen kann. Das Ziel einer solchen Unterredung ist es schließlich, dem Mitarbeiter Potenziale aufzuzeigen und zwar so, dass er diese erkennt und diese Erkenntnis auch annimmt. Entscheidend ist also schon die richtige Gesprächseröffnung. Denn, wenn man seinem Gegenüber einfach eine Lösung …

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