Kontrast-Prinzip als verkaufspsychologisches Mittel

In unserem Braintrust-Blogpost vom 22.11.18  haben wir uns mit dem Prinzip der Reziprozität im Rahmen der psychologischen Prinzipien beschäftigt. Heute geht es um das Kontrast-Prinzip. Es gibt ein Prinzip der menschlichen Wahrnehmung, welches sich das Kontrastprinzip nennt. Es setzt Dinge in einen hohen Kontrast, um damit die Wahrnehmung zu täuschen. Ein Beispiel für das Kontrast-Prinzip: …

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Tipps: Verhandlungsführung im Jahresgespräch

Verhandlungsführung im Jahresgespräch

Vor dem Hintergrund der ersten bereits gestarteten Jahresgespräche der Industrie mit den großen Handelspartnern haben wir für die Zielgruppe der Key Accounter hier noch einmal die interessantesten Tipps & Tricks aufgeführt, die uns beim Recherchieren in den letzten 12 Monaten zum Thema Verhandlungsführung aufgefallen sind und die wir bereits anderweitig über unsere Braintrust-Plattform kommuniziert haben.

Wir glauben, dass auch der ein oder andere brauchbare Tipp für Ihre erfolgreiche Verhandlungstaktik dabei ist. Investieren Sie in die Zeit zum Lesen und Reflektieren.

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Mehr Erfolg am POS durch Crowdsourcing

Daten gibt es in jedem Unternehmen mehr als genug: Umsatzzahlen, Sell-Out-Daten, Zahlen vom Außendienst –  sofern es noch einen eigenen gibt – außerdem werden neue Produkte durch Fokusgruppen und traditionelle Marktforschungsmethoden getestet. Auch das bringt Zahlen in Form von zumeist langen Präsentationen, die erst intern aufbereitet werden müssen. Richtige Zahlen – falsche Perspektive Jede einzelne …

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Sechs Killersätze im Kundengespräch

Manche Aussagen können Kunden regelrecht auf die Palme bringen. Die folgenden Killersätze sollten sich Unternehmer und ihre Mitarbeiter im Kundengespräch unbedingt verkneifen. im Folgenden finden Sie einige Tipps was Sie statt „Ich weiss nicht, da bin ich überfragt“, „Dafür bin ich nicht zuständig“, „Das ist nicht meine Schuld“, „Da müssen Sie sich an meinen Chef …

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Die 7 wichtigsten Aufgaben des Vertriebsleiters

Wie erfolgreich ein Unternehmen ist, hängt stark davon ab, wie professionell sein Vertrieb agiert. Denn hiervon hängen wiederum sein Umsatz und Ertrag ab und somit auch, wieviel Zeit, Geld und Energie das Unternehmen in die Zukunft investieren kann. Entsprechend professionell sollte der Vertriebsleiter auftreten. Vertriebsleiter: Job mit Schleudersitz Wie sensibel das Thema Führung im Vertrieb …

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Sales Radar zu erfolgreichen Unternehmen

Unternehmen, die ihren Vertrieb konsequent nach Kundengruppen ausrichten und einen eigenen Webshop betreiben sowie ihre Ländergesellschaften zentral steuern und einen Gesamtvertriebsleiter haben, sind erfolgreicher. Zu diesen Ergebnissen kommt die Ausgabe des ‚Sales Radar‘. Für die Analyse hat die Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft PwC gemeinsam mit der Quadriga Hochschule Berlin und dem Bundesverband der Vertriebsmanager 1.566 deutsche …

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9 Verhandlungsfehler, die teuer werden können

Verhandlungen sind für viele Unternehmer eine Herausforderung. Wer dort Fehler macht, bekommt die Konsequenzen massiv zu spüren. Insofern stellt sich immer wieder die Frage, wie sich die Verhandlungskompetenz von Führungskräften weiter verbessern lässt. In unseren letzten Expertenzirkeln zu Sales Excellence haben wir uns mit Verkaufsdirektoren, Vertriebsleitern und Group Key Account Managern der FMCG-Industrie u.a. auch …

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Die Top-5 Erfolgskiller am Point-of-Sale

Sorgfältig geplante Maßnahmen und deren exzellente Execution am POS sind enorm wichtig für den Erfolg eines Produkts. Wenn man bedenkt, wie viel Geld Unternehmen teilweise für Handelsmarketing ausgeben, ist es wirklich überraschend, dass sich knapp zwei Drittel aller Promotion-Kampagnen am POS finanziell nicht lohnen. Wie kann das sein? Einige Faktoren kommen immer wieder ins Spiel, …

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Effizienzgewinne im Aussendienst erschliessen

Zunehmend mehr FMCG-Unternehmen stellen den Zeitaufwand, den der Bezirksleiter vor Ort einsetzt, um den Ist-Zustand der Regal-Distribution zu erfassen, infrage. Berichtet wird davon, dass dieser Zeitaufwand je nach Breite und Tiefe des Sortiments durchaus mal 20 Minuten und länger benötigt. Zeit, die letztlich für das aktive Verkaufen besser eingesetzt werden könnte. Ein anderer Kritikpunkt bezieht …

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